被瑜伽老师“威胁”涨工资？涨还是不涨？• 对其他人的公平。也就是如果一位瑜伽老师要求涨工资就同意涨工资，那其他没提涨工资的瑜伽老师呢？要不要一起涨？涨多少合适？真的有必要涨吗？

　　不过话说回来，如果我们不满足瑜伽老师要求涨工资的要求，出现真的因为不涨而恶意带走一批会员的情况，我们该怎么办？这里，我们给各位瑜伽馆主分享3点建议：

　　一个瑜伽老师在固定一家瑜伽馆的服务年限，大约在2～6年。瑜伽老师不可能一辈子待在我们的瑜伽馆，因此作为馆主，应该对瑜伽老师的流动摆正心态。不要把瑜伽老师的离职流动当作一件天大的事，要知道“铁打的瑜伽馆，流水的瑜伽老师与会员”。

　　降低瑜伽老师的辞职流动可以保证瑜伽馆的正常运营，也可以预防会员被恶意带走事件的发生，方法推荐3种：

　　这样带来的好处是，鼓励瑜伽老师通过不断升级带来工资的上涨。通过这样的引导，会让瑜伽老师觉得在我们的瑜伽馆里是有发展方向的。

　　c.建立“以高瑜伽教学质量及服务为基础不动摇，而不是以瑜伽名师为重心”的机制来运营瑜伽馆。通过将瑜伽教学流程化来预防瑜伽老师的流失带来的负面影响。

　　避免这种情况的出现，最好在瑜伽老师入职时就签订《协议》。在协议中，要跟瑜伽老师协定好，离职的前提条件、相应的责任、及惩罚机制等HTH官网登录入口。

　　在瑜伽馆的发展过程中，难免会遇到瑜伽老师提出涨工资条件的问题，很多瑜伽馆主都是从瑜伽老师转馆主管理，缺乏处理经验。

　　以上方法都适合遭遇此类困境的瑜伽馆主学习参考，要知道无论哪种方法重在执行，希望各位瑜伽馆主能成功处理困境。

　　为了防止大家在更新微信后，找不到本号。各位瑜伽馆主可以把《变成瑜伽的样子》的公众号“设置星标”。这样更新微信后，就能很方便地找到，第一时间学习啦！